Implementación del Sistema de Gestión SST

¿Como implementamos un Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo?

La implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) en Perú sigue un proceso estructurado que se basa en la normativa nacional y las directrices internacionales de seguridad laboral. Aquí le proporcionamos un resumen de los pasos típicos para implementar un SGSST en Perú:

• Conocimiento de la Legislación: de la normativa peruana relacionada con la seguridad y salud en el trabajo, como la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley N° 29783) y su reglamento, así como otras disposiciones complementarias.
• Diagnóstico de la Situación Actual: Evalúa las condiciones de seguridad y salud en su empresa. Identifica riesgos laborales, evalúa la cultura de seguridad, y analiza los registros de accidentes y enfermedades laborales pasadas.
• Compromiso de la Alta Dirección: La alta dirección de la empresa debe comprometerse con la implementación del SGSST y asignar los recursos necesarios para su desarrollo y mantenimiento.
• Formación y Capacitación: Proporciona formación en seguridad y salud a todos los trabajadores, incluyendo a los responsables de la gestión de la seguridad y a los trabajadores en general.
• Elaboración de Políticas y Objetivos: Desarrolla una política de seguridad y salud en el trabajo, estableciendo los compromisos de la empresa para la prevención de riesgos laborales y la mejora continua. Define objetivos claros y alcanzables.
• Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER): Realiza la identificación de los peligros presentes en el lugar de trabajo y evalúa los riesgos asociados a dichos peligros. Documenta este proceso en el IPER.
• Planificación de Actividades Preventivas y de Respuesta: Desarrolla un plan de acción para controlar y mitigar los riesgos identificados. Define medidas preventivas y de respuesta ante emergencias. Accidentes e Incidentes Higiene y Saneamiento Industrial.
• Implementación y Operación del SGSST: Poner en marcha las acciones planificadas, asignando responsabilidades claras y asegurando que se cumplan los procedimientos establecidos. Implementación del Comité Paritario SST.
• Monitoreo y Medición del Desempeño: Establece indicadores de desempeño para evaluar la eficacia del SGSST. Realiza auditorías internas periódicas para identificar áreas de mejora.
• Revisión y Mejora Continua: Revisa regularmente el SGSST para garantizar su adecuación y eficacia. Implementa las acciones correctivas y preventivas necesarias para mejorar el sistema.

Es importante destacar que la implementación del SGSST debe adaptarse a las características específicas de cada empresa y sector, y contar con la participación activa de todos los niveles de la organización. Además, se recomienda buscar asesoramiento especializado para asegurar el cumplimiento de la normativa vigente y las mejores prácticas en materia de seguridad y salud en el trabajo.